Hinn 22. nóvember 20222, til að bregðast við áframhaldandi vexti eftirspurnar eftir eftirspurn, bætti Quwin háþróaðri götubúnaðarbúnað við götuvélarvélar og kynnti faglega tæknimenn á sama tíma . að þessi ráðstöfun leysti vandamálið með því að hafa verið að afturkallaðri afköstum sem eru til staðar og gera það að verkum að það hefur verið um að ræða að afgreiðslu á skilvirkum hætti og með því að hafa verið skilyrt og í þágu að afgreiða og hafa verið til þess að afgreitt sé að afgreiða og með því að hafa verið umhugsuð um leið og um leið til að íhuga og með því að hafa verið til þess að afgreiðslutíminn hafi verið á leiðinni og hefur verið komið á leið og verið er að afgreitt. endurbætt .

1. Flöskuháls afkastagetu koma fram og framleiðsluferlar lenda í áskorunum
Með aukinni pöntunum á fjórða ársfjórðungi stendur framleiðsludeild Quwins frammi fyrir alvarlegum prófum . tang, liðsleiðtogi götuvélardeildarinnar, kynntur: „Síðan í október hefur daglegt röð okkar aukist um 35% á ári, og upprunalega búnaðurinn er enn ekki fær um að gera það að verkum að það er ekki hægt að gera það að verkum að það er beint að því að hann hafi verið einn tíma á dag. Uppsöfnun hálfkláraðra vara í spennudeildinni og afhending sumra pantana neyddist til að fresta . Liu, framleiðslustjóri, sagði hreinskilnislega: "Á því tímabili urðum við að eiga samskipti við viðskiptavini á hverjum degi til að aðlaga afhendingardag, sem hafði veruleg áhrif á traust viðskiptavina ."
2. skjót viðbrögð og tvíhliða nálgun til að leysa vandamálið
Til að bregðast við þessu ástandi tóku stjórnendur fyrirtækisins fljótt ákvarðanir:
- Fjárfest 200, 000 Yuan til að kynna nýjan sjálfvirkan götubúnaðarbúnað
- Ráðinn 3 hæfir starfsmenn í gegnum margar rásir
- Bjartsýni tímasetningar og efnisflæðisáætlanir
Nýi búnaðurinn var settur upp og kembiforrit innan 48 klukkustunda frá því að hann kom til verksmiðjunnar . með reyndum rekstraraðilum er skilvirkni eins tæki 25% hærra en hjá gamla búnaðinum . framkvæmdastjóri Li hjá mannauðsdeildinni: "Við mynduðum fullkomið aðgerðarteymi innan viku í gegnum tengiliði iðnaðar og höfuðstörf {.}"
3. verulegar niðurstöður, ánægju viðskiptavina fráköst
Tveimur vikum eftir framkvæmd stækkunarráðstafana voru áhrifin strax:
- Daglegt framleiðslugeta jókst um 40%og náði sögulegu háu
- Hálfkláruð veltutíma var stytt í 60% af upprunalegu
- Pantaðu afhendingarhlutfall á réttum tíma í meira en 98%
„Nýlegar vöruhópar hafa borist á réttum tíma og skjótur viðbragðsgeta Quwins er glæsileg .“ Langtíma kaupstjóri viðskiptavina athugasemd .
4. Stöðug hagræðing til að byggja upp sveigjanlegt framleiðslukerfi
Framkvæmdastjóri Wen Wenbin, framkvæmdastjóri fyrirtækisins, lagði áherslu á á yfirlitsfundinum: „Þetta atvik gerði okkur grein fyrir mikilvægi þess mögulega pöntunartopp á næsta ári .
Þessi árangursríka getu uppfærði ekki aðeins núverandi flöskuháls framleiðslu, heldur sýndi einnig getu Quwins til að bregðast fljótt við markaðsbreytingum, samstæðu viðskiptavina í fyrirtækinu og lagði traustan grunn fyrir stækkun fyrirtækja á næsta ári.

